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工程质量控制监理方案(土建装饰园林等) 50P
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  • 授权方式:资料共享
  • v发布时间:2020-09-12 16:03:55
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  • 资料大小:89.8 KB
  • 资料分类:土木监理
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事前质量控制
1、监理组内部管理
1)总监根据合同、监理大纲及监理单位质量管理体系要求编制监理规划,明确监理控制组织体系;
2)建立现场质量控制体系,配备相应的人员和所需的检测仪器和设备,做好质量监控的各项准备工作;
3)分析工程实际情况,明确隐蔽工程及关键工序,预先确定工序质量控制点,监理工程师编制监理实施细则,落实质量控制具体措施,并由总监审核。
2、施工图熟悉与审查
1)熟悉施工图总体设计方案,了解设计依据、设计规模、项目组成及布局。
2)熟悉各专业工程图纸及关联。如给排水工程设计、电气工程设计、建筑智能化设计、通风空调系统、建筑消防系统、建筑装潢设计,审查关键节点的合理性以及各专业之间的关联,确保不存在空间结构上的碰、错、漏现象。
3)通过图纸会审等形式,召集由设计、业主、监理、承包商甚至工程地质勘探资料提供单位,基础设计单位等单位对图纸进行会审,将图纸的质量问题控制在正式开工前。
3、开工前总监向承包商进行监理要求交底
为更好的开展监理工作,理顺工作关系,保证工程完成既定目标,项目总监在开工前,应向项目承包商项目部书面就监理工作要求进行交底,包括对承包商提供资料的范围、时间要求;监理工作程序;委托监理范围;主要监理手段;监理部成员组成及各自分工等。一般的,对承包商要求的内容包括如下几点:
1)开工前承包方应向现场监理部报送施工企业资质证书(复印件)、营业执照(复印件),经监理人员审查后存查。
2)开工前承包方应将参与本工程项目施工的主要管理人员、技术人员、特殊工种的工人等资质证书或上岗证报监理人员审核确认。
3)开工前承包方应将用于工程的主要设备及检测仪器、丈量工具的规格、技术参数、完好状态、年检情况报监理人员确认。
4)承包方应及时报送施工组织设计,内容应实事求是,便于实施,经监理方审查确认后,用于组织、指导工程施工。
5)结合现场条件和设计图纸要求,承包方应编报基础等分部工程施工进度计划,编报月度施工进度计划,报监理人员批准后,组织实施。
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